El Sistema Gestor
El método con el que trabajamos
Las cinco fases
- Plan a la medida
- Implementación
- Medición
Fase 1 / 5 · Modelo de negocio
- 01
Modelo de negocio
Antes de medir la operación se revisa el planteamiento del negocio: qué vende, a quién, con qué margen y con qué estructura. El esquema habitual de consultoría inicia por el diagnóstico. Aquí la secuencia es deliberadamente inversa: optimizar una operación cuyo modelo no se sostiene no produce resultados.
- 02
Diagnóstico
Estado actual del área, recursos disponibles y estructura de decisión. El levantamiento se hace con las personas que ejecutan el proceso, no sobre la documentación existente: el proceso relevante es el que ocurre en la operación.
- 03
Plan a la medida
Cronograma con fechas, responsables, entregables e indicadores. Cada acción del plan incorpora una cifra y una fecha de cumplimiento.
- 04
Implementación
La ejecución la lidera una consultora implementadora que trabaja con el equipo del cliente. Es la fase que la consultoría tradicional no contempla, y la que determina que el cambio quede operando.
- 05
Medición
Seguimiento por indicadores y ajuste durante la ejecución. El proyecto concluye cuando la empresa opera el cambio de forma autónoma, no con la entrega de la documentación.
Cinco principios
Cómo trabajamos
- 01
Nos hacemos parte de su equipo
Lideramos el proyecto desde adentro, con un equipo a su disposición.
- 02
Construimos con su gente
Lo construye quien después lo va a operar.
- 03
Empezamos con lo que ya tiene
La ejecución inicia con los recursos actuales de la empresa.
- 04
La estrategia se vive a diario
Propuesta, aprobación y ejecución en ciclo corto y permanente.
- 05
Dejamos herramientas funcionando
Soluciones a la medida que reducen el trabajo manual y quedan operando.
- 01 Modelo de negocio: Revisión o construcción del modelo, el propósito y la estructura organizacional.
- 02 Diagnóstico: Estado del área, recursos disponibles y estructura de decisión.
- 03 Plan a la medida: Cronograma con fechas, responsables, entregables e indicadores.
- 04 Implementación: Ejecución liderada por una consultora implementadora dentro de la empresa.
- 05 Medición: Seguimiento por indicadores y mejora continua.
En resumen
Cinco fases, seis frentes
- 01Modelo de negocioRevisión o construcción del modelo, el propósito y la estructura organizacional.
- 02DiagnósticoEstado del área, recursos disponibles y estructura de decisión.
- 03Plan a la medidaCronograma con fechas, responsables, entregables e indicadores.
- 04ImplementaciónEjecución liderada por una consultora implementadora dentro de la empresa.
- 05MediciónSeguimiento por indicadores y mejora continua.
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